MULLER &
SINERGY CONSULTING

Auxiliamos as empresas a melhor entender e gerenciar seus riscos corporativos, sua governança e suas iniciativas relacionadas à sustentabilidade, objetivando fortalecer a criação de valor.

QUEM SOMOS

Na MULLER & SINERGY CONSULTING, nossa jornada transcende a consultoria tradicional, pois atuamos de forma personalizada, próximo às principais lideranças da empresa, no sentido de prover maior agilidade, assertividade e qualidade na entrega dos produtos-objeto da consultoria.

Somos impulsionados por uma paixão compartilhada por desafiar os limites do possível e moldar o futuro dos negócios globais.

Com uma visão clara e uma dedicação inabalável, estamos na vanguarda da inovação, ajudando empresas a prosperar em um mundo em constante evolução.

Ives Muller
Sócio-diretor Ives Muller

Nossa paixão pelo progresso e nossa dedicação à excelência nos impulsionam a ultrapassar fronteiras e desafiar o status quo. Junte-se a nós enquanto continuamos a moldar o futuro dos negócios globais com um projeto ambicioso que abraça a inovação, a responsabilidade social e o desenvolvimento sustentável.

SERVIÇOS MULTIDISCIPLINARES

Fruto da experiência acumulada ao longo de mais de 40 anos em empresas como Arthur Andersen e Deloitte, entre outras, e no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a MULLER & SINERGY CONSULTING está habilitada a prover serviços multidisciplinares nas seguintes áreas:

Academia

Capacitação dos clientes para enfrentar desafios com confiança, mediante alguns treinamentos:

  • Gestão de Riscos para Conselheiros de Administração;
  • Avaliação da Auditoria Interna pelo Conselho de Administração;
  • Governança para Empresas Familiares;
  • Estruturação de Controles Internos e Compliance;
  • Caminhando na trilha ESG (primeiros passos).

Gestão de Riscos Corporativos

Apoio e implementação das abordagens de gerenciamento de riscos corporativos de forma evolutiva, considerando o estágio de maturidade das empresas. Portanto, podemos atuar em:

  • Avaliação da Maturidade em Gestão de Riscos;
  • Estruturação da Matriz de Riscos;
  • Estruturação de Código de Ética e Conduta;
  • Estruturação do Canal de Denúncia;
  • Suporte na implementação de solução GRC, mediante parceria estratégica.

Auditoria Interna

Apoio e implementação da terceira linha de defesa (estrutura de governança), considerando os seguintes serviços:

  • Diagnóstico de Maturidade da Auditoria Interna;
  • Plano Diretor de Auditoria Interna (PDAI);
  • Suporte na estruturação de serviços compartilhados de auditoria interna (empresa MULLER & SINERGY CONSULTING).

Controles Internos e Compliance

Apoio e implementação da segunda linha de defesa (estrutura de governança), considerando os seguintes serviços:

  • Estruturação da Função de Controladoria;
  • Estruturação da Função de Compliance e Controles Internos;
  • Aplicação de autoavaliação de controles internos.

Sustentabilidade

Apoio e implementação na jornada de sustentabilidade, considerando os seguintes serviços:

  • Cálculo da pegada de carbono e alternativas de descarbonização, mediante o emprego de solução tecnológica de parceiros estratégicos;
  • Avaliação da maturidade ESG (Environmental, Social and Governance);
  • Definição da jornada ESG;
  • Estratégias e alternativas de reporte do relatório de sustentabilidade;
  • Certificação do relatório de sustentabilidade.

Estruturação de projetos e Internacionalização de empresas para fins de crédito

Oferecemos expertise especializada em suporte e estruturação de projetos relacionados a:

  • Captação de Crédito Internacional: Processo pelo qual uma empresa brasileira, com apoio de agente e estrutura internacional, obtém capital em fundos estrangeiros e bancos.
  • Desenvolvimento de Business Plan;
  • Apoio e suporte na condução de M&A (Mergers and Acquisitions).

Gestão da Conformidade de dados pessoais

Oferecemos uma solução para garantir que sua empresa esteja em plena conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD):

  • Consultoria Estratégica em LGPD;
  • Implantação de Ferramentas de TI;
  • Revalidação de Adequações;
  • Manutenção da Conformidade.

PROJETOS DE SUCESSO

FINANCEIRO

Auditoria Interna
Diagnóstico da Auditoria Interna, fornecendo subsídios de avaliação e tomada de decisão para o Conselho de Administração;

Sociedade Anônima do Futebol (SAF)

Planejamento Estratégico e Captação de Recursos
Desenvolvimento de abordagem multidisciplinar, através de elaboração de um business plan e estudo de viabilidade econômica para novo complexo esportivo (arena multiuso com distintas fontes de geração de receitas, usina fotovoltaica de 5MW e academia de futebol) e captação de aporte internacional de recursos, que resultou em oferta por fundo internacional.

AUDITORIA MÉDICA

Análise de Mercado e Desenvolvimento de Negócios
Desenvolvimento de estudo de mercado para a empresa, propondo possíveis alternativas de crescimento e desenvolvimento de novos negócios, que permitiram a definição das estratégias para o crescimento orgânico sustentável e por aquisições, fortalecimento da Governança e análise de potencial sócio para o negócio.

INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA

Desenvolvimento de Novos Mercados e Parcerias Estratégicas
Recuperação “branca”, atuando no apoio a revisão da estratégia de atuação, desenvolvimento de novos mercados e busca de parcerias estratégicas, que lhe permitiram retomar o crescimento.

GESTÃO OCUPACIONAL

Governança e Novos Negócios
Projeto de interim management, definindo estratégias e recomendações que permitiram um crescimento orgânico sustentável, fortalecimento da Governança e análise de potencial sócio para o negócio.

CLUBE SOCIAL

Compliance e Governança Corporativa
Diagnóstico e proposição de melhorias na estrutura de Governança do Alphaville Tenis Clube (ATC) e estruturação da função de Compliance, possibilitando o alinhamento às melhores práticas de Governança, além de atender novas demandas regulatórias, tais como: Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Lei Anticorrupção, diversidade, entre outras.

CONSULTORIA / ADVOCACIA

Planejamento Estratégico
Desenvolvimento de abordagem multidisciplinar, através da elaboração de um business plan e estudo de viabilidade econômica para ampliação das linhas de serviços.

FINANCEIRO

Auditoria Interna
Diagnóstico da Auditoria Interna, fornecendo subsídios de avaliação e tomada de decisão para o Conselho de Administração.

Sociedade Anônima do Futebol (SAF)

Planejamento Estratégico e Captação de Recursos
Desenvolvimento de abordagem multidisciplinar, através de elaboração de um business plan e estudo de viabilidade econômica para novo complexo esportivo (arena multiuso com distintas fontes de geração de receitas, usina fotovoltaica de 5MW e academia de futebol) e captação de aporte internacional de recursos, que resultou em oferta por fundo internacional.

AUDITORIA MÉDICA

Análise de Mercado e Desenvolvimento de Negócios
Desenvolvimento de estudo de mercado para a empresa, propondo possíveis alternativas de crescimento e desenvolvimento de novos negócios, que permitiram a definição das estratégias para o crescimento orgânico sustentável e por aquisições, fortalecimento da Governança e análise de potencial sócio para o negócio.

INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA

Desenvolvimento de Novos Mercados e Parcerias Estratégicas
Recuperação “branca”, atuando no apoio a revisão da estratégia de atuação, desenvolvimento de novos mercados e busca de parcerias estratégicas, que lhe permitiram retomar o crescimento.

GESTÃO OCUPACIONAL

Governança e Novos Negócios
Projeto de interim management, definindo estratégias e recomendações que permitiram um crescimento orgânico sustentável, fortalecimento da Governança e análise de potencial sócio para o negócio.

CLUBE SOCIAL

Compliance e Governança Corporativa
Diagnóstico e proposição de melhorias na estrutura de Governança do Alphaville Tenis Clube (ATC) e estruturação da função de Compliance, possibilitando o alinhamento às melhores práticas de Governança, além de atender novas demandas regulatórias, tais como: Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Lei Anticorrupção, diversidade, entre outras.

CONSULTORIA / ADVOCACIA

Planejamento Estratégico
Desenvolvimento de abordagem multidisciplinar, através da elaboração de um business plan e estudo de viabilidade econômica para ampliação das linhas de serviços.

Clientes

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